Bab 1 Pendahuluan Rancangan Percobaan

Bab 1 Pendahuluan Rancangan Percobaan

Jul 8, 2017 / No Comments

Penelitian pada dasarnya memerlukan statistika sebagai alat dalam membantu  memecahkan masalah yang dihadapi dalam mengadakan pengambilan keputusan.  Sebagai contoh dalam penelitian-penelitian eksperimental dipastikan tidak terlepas dari statistika, mulai dari perencanaan penelitian sampai analisis data.  Perancangan percobaan (Experimental Design) merupakan salah satu cabang dari Ilmu Statistika yang utamanya mempelajari cara-cara mengatasi, mengisolasi atau mengontrol variasi materi, serta lingkungan suatu percobaan, sehingga perbedaan-perbedaan yang timbul sebagai akibat berbagai perlakuan terhadap satuan-satuan percobaan dapat dipisahkan dengan jelas.   Sehingga dapat ditarik kesimpulan secara objektif  dari percobaan yang dilakukan untuk menjawab berbagai dugaan dan hipotesa yang berkembang. Selengkapnya ....

Bab 2 Berfikir Perubahan

Bab 2 Berfikir Perubahan

Nov 27, 2016 / No Comments

Tujuan pembelajaran memberian pemahaman pentinnya perubahan dan peranan mindset (pola pikir), menjabarkan perubahan mindset, mengenalkan mindset entrepreneur, mengenalkan teori kecerdasan finansial. Setiap hari kita menyaksikan perubahan : 1. Dalam dunia usaha kita juga menyaksikan perubahan, produk-produk baru selalu bermunculan menggantikan produk2 lama, 2. Banyak entrepreneur yang tidak menyadari bahwa dunia ini penuh dengan perubahan dan mereka tidak boleh duduk2 enak melewati hidup dari keuntungan tanpa kewaspadaan. Selengkapnya ...

Bab 10 Pengembangan Usaha dan Jaringan Pemasaran

Bab 10 Pengembangan Usaha dan Jaringan Pemasaran

Mar 19, 2015 / No Comments

Pemasaran adalah suatu proses sosial yang di dalamnya individu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkan dengan menciptakan, menawarkan, dan secara bebas mempertukarkan produk yang bernilai dengan pihak lain. Pemasaran Barang Konsumsi (Consumers Goods) yaitu produk yang dibeli untuk penggunaan pribadi. Pemasaran Barang Industri (Industrial Goods) yaitu produk yang digunakan oleh perusahaan untuk memproduksi produk lain. Pemasaran Pada Jasa (Service), yaitu produk yang tidak nyata seperti waktu dan keahlian atau aktivitas yang tidak dapat dibeli.

Bab 9 Proyeksi Penjualan

Bab 9 Proyeksi Penjualan

/ No Comments

Proyeksi penjualan dilakukan berdasarkan data dan fakta, baik dari bisnis kita maupun dari kondisi global lainnya. Sumber data utama untuk menyusun suatu proyeksi penjualan , yaitu: Sumber data internal perusahaan, meliputi: data jumlah penjualan masa lampau, data jumlah penjualan tiap daerah pemasaran, data jumlah penjualan bulanan atau tahunan, data jumlah penjualan tiap kelompok jalur distribusi, data jumlah penjualan bahan baku dan barang jadi, dan strategi pemasaran di masa yang akan datang. Sumber data eksternal perusahaan, meliputi semua faktor lingkungan eksternal perusahaan.

Bagaminana Rencana Bisnis ?

Bagaminana Rencana Bisnis ?

Feb 16, 2015 / No Comments

Tujuan Pembelajaran Bagaminana Rencana Bisnis ? mampu membuat suatu Rencana Bisnis dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk dokumen sederhana yang tertulis. Komponen rencana bisnis meliputi ; Ringkasan Eksekutif, Deskripsi Bisnis, Strategi Pemasaran, Analisis Persaingan, Rencana Desain dan Pengembangan, Rencana Operasi dan Manajemen, dan Analisis Rencana Keuangan.

Bab 7 Manajemen Strategi Dalam Bisnis

Bab 7 Manajemen Strategi Dalam Bisnis

Feb 9, 2015 / No Comments

Strategi Bisnis perlu dirumuskan untuk kesuksesan From Zero to Hero. Membangun bisnis tidak instan, butuh waktu. Langkah-langkah untuk membuat Bisnis kita sistematis:

Menentukan Visi – Misi – Budaya Bisnis

Menyusun Rencana Kerja Tahunan

Membuat Struktur Organisasi

Menetapkan SOP : penuntun dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab

Membuat Laporan Kerja

Bab 6 Kepemimpinan dalam Bisnis

Bab 6 Kepemimpinan dalam Bisnis

Jan 17, 2015 / No Comments

Tujuan Pembelajaran Materi Kepemimpinan antara lain ; Menjelaskan pentingnya kepemimpinan bagi seorang wirausahawan , Menjelaskan perbedaan manager dan pemimpin , Manjelaskan teori kepemimpinan awal , Menjelaskan teori kepemimpinan kontemporer.

Bab 5 Memulai Usaha Baru

Bab 5 Memulai Usaha Baru

Jan 13, 2015 / No Comments

Action untuk memulai sebuah usaha baru.

Semua proses yang akan dijabarkan dalam bab ini mengacu pada business plan Anda:

– Sales & marketing,
– Operasional
– Keuangan (Membuat kalkulasi perencanaan pengeluaran menjadi sangat penting agar financial planning Anda tidak terlalu melenceng). 11 Hal Praktis dalam Memulai Usaha

1.Memilih Nama dan membuat logo
2.Memilih tempat usaha
3.Membeli perlengkapan
4.Pemenuhan terhadap mesin dan alat-alat produksi
5.Merekrut pegawai
6.Melakukan training persiapan dan uji coba
7.Memproduksi alat-alat promosi
8.Pilihan secara legal atau informal
9.Peresmian
10.Proses tambahan
11.Belajar dari common mistakes